董事长及公司高管人员经过中国实战执行导师/汇聚商学院执行院长-陆建东老师主讲的《执行核暴力》三天的课程学习后，紧接着在10月13日晚所有参训人员，齐聚建华国际大酒店会议室，就此次学习的体会、感言进行了分享交流。
通过课程学习和实战训练，掌握了提高《执行力》的关键因素：人、制度和文化。董事长在会上作了激情洋溢的分享，同时对高管们的分享一一作了点评和总结。提出了核心思想：“我是一切的根源”的内向型思维，以打造一支特别能吃苦、特别能战斗的狼性团队为终极目标。要求公司全体员工认真学习领会，这标志着建华集团将进入一个新的变革时代。
会终董事长宣布：
1、成立建华集团《制度委员会》及委员会组织成员；
2、全面完善和修改公司管理制度；
3、将在近期组织集团内部《执行力》团队PK大赛；
4、对集团今后人事培训等方面的工作提出了新的思路和建议。
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