楚雄建华集团为期两天半的“企业执行力”培训，于11月16日下午18:00点胜利闭幕。建华集团董事长董华健先生作为此次培训的主讲老师，重点围绕着打造“企业执行力”的“三大要素”和“六大步骤”深入浅出的结合众多现实案例，生动具体的对整个课程进行了讲授。
在整个培训中，采用PK机制，充分调动了大家的主观能动性和积极性。课程讲授中加入了许多古今中外的案例和典故，以视频形式、电视剧片断形式进行讲解，增强了大家对知识点的理解和掌握。在课间开展趣味性知识互动提问，提高了大家的学习热情度，使参训人员对知识点的印象更加深刻，学习效果更加理想。
16日下午从14:00点开始，进行了十个团队的终极PK。每个参训队都以最好的风貌、士气和状态，在此次所有参训的建华家人们和公司领导面前，进行了汇报展示。充分体现了各参训队的团结、和谐和统一。
评委都是来自集团各公司的高层领导，他们本着公平、公开、公正的原则，本着对公司负责、对参训人员负责的态度，按照评分标准严格打分。
两天半的拼搏，冠军团队终于在参训队中脱颖而出，获得了“王者之师”的荣誉和1.6万元现金大奖。
整个PK的原则是“只有第一没有第二”，未获得冠军队的队长兑现了自己的承诺。
所有参训人员都深深的体会到：“像一个团队比是一个团队”更加重要，也能够体会到：“建华集团在改革发展中的魄力，正努力打造培才育人的大平台，使员工都能正确的看待问题、解决问题，敢于担当，勇于付出，不断突破、走向辉煌、体现自我价值、实现人生目标”。
