2017年1月19日，下午16时30分，楚雄建华集团2017年《制度委员会》第一次全体会议在天汇财富金座建华集团会议室召开。来自集团七个公司、六个部门的75名制度委员会全体成员参加了会议。
会议的主要内容有：
集团综合部总经理李德明先生，宣读2017年度建华集团各公司、部门，《2017年责任目标管理制度》初稿，提交制度委员会审议。
建华集团董事长董华健先生，归纳总结了2016年度《制度委员会》的各项工作，他强调制度委员会的委员都是通过民主选举，来自于公司中、高层管理人员及一线职工。委员们一定要认真履行好职责、高效务实的完成好新一年的《责任目标管理制度》的审定工作。委员们要从公司的大局出发、从广大员工的切身利益出发，把各项工作做扎实、做仔细、做出成效。他还指出委员们要虚心听取广大职工的心声，对公司的生产、经营、管理制度提出宝贵的意见和建议。
会上他还对2016年度公司安全工作进行了深入的分析，再次强调各公司、部门必须重视安全工作，把安全生产作为头等大事来抓，要求制度委员会的委员们要深入到安全工作中去，认真分析各项安全因素、做好2017年安全隐患排查工作。
他还强调，2017年1月1日开始建华集团将对公司“企业廉风”建设作为一项重点工作来抓，集团各公司、部门要严格按照公司相关制度做好落实工作，制度委员会的委员们要做好表率、带好头。
建华集团总经理杜春荣先生，作了发言，他指出各公司、部门要从实际工作中分析破解工作难题，为实现全年经营目标要极积“想方法、找路子”。通过经营模式创新、服务创新，完成好2017年的任务目标。
会议最后，根据董事长的要求，由集团财务部，给每位制度委员会委员派发了年终红包。
